Initiative – Chủ động
KẺ THÙ CỦA SỰ THÀNH CÔNG – ENEMIES OF SUCCESS
May 24th
|
Keith Phillips
Đội ngũ những bậc quân sư về kinh doanh và những bậc thầy huấn luyện ngày nay thường xây dựng những chiến lược của họ dựa trên lời khuyên ngắn gọn cơ bản của Binh Pháp Tôn Tử vào thế kỷ thứ 6 trước công nguyên, Nghệ Thuật Chiến Tranh—“NHẬN BIẾT KẺ THÙ.” Chỉ khi nào chúng ta nhận biết và hiểus rõ những thái độ và điều kiện đe dọa đến sự thành công của chúng ta, chúng ta mới có thể có những bước hành động cần thiết để vượt qua chúng. Thiếu một mục tiêu rõ ràng: nhà tư vấn và chủ doanh nghiệp Joseph Ansanelli nói: “Nguyên nhân dẫn đến thất bại thường là việc thiếu sự am hiểu tường tận, và một tập hợp nhỏ những mục tiêu rất quan trọng”. “Nếu bạn không biết mình đang đi đâu, đích đến của bạn sẽ là một nơi nào đó khác.”—Yogi Berra |
By Keith Phillips
Today’s armies of life coaches and business gurus often seem to build their strategies on a fundamental bit of advice from the 6th-century bc Chinese general Sun Tzu in his treatise, The Art of War—“Know your enemy.” Not until we identify and understand the attitudes and conditions that threaten our success can we take the steps necessary to overcome them. Lack of a clear goal: “What often leads to failure,” says entrepreneur and consultant Joseph Ansanelli, “is [the absence of] a well understood, small set of very important goals.” “If you don’t know where you’re going, you’ll wind up somewhere else.”—Yogi Berra |
LÀM NGƯỜI HIỆU QUẢ – be a MAXIMIZER
May 18th
|
Ronan Keane
Dường như có ba nhóm người chính khi nói đến mức độ cống hiến và sự sáng tạo, đạo đức làm viêc, và họ có thể hoàn thành công việc thế nào. Ba nhóm này là kém hiệu quả, bình bình và hiệu quả. Những người kém hiệu quả cố tránh né công việc, những người bình bình chỉ làm những gì cần làm để duy trì hiện trạng, nhưng những người hiệu quả sẵn sàng và sẵn lòng đi xa hơn; họ tập trung đến việc tiến đến gần mục tiêu của họ, ngay cả khi họ biết nó tốn thời gian và sức lực. Những người hiệu quả chính là tinh hoa của vụ gặt. Họ chủ động và luôn tiên phong, là những người đầu tiên đáp ứng lại nhu cầu và thích ứng với những sự thay đổi, và nổ lực hết sức khi làm bất cứ điều gì. Không có gì bất ngờ khi những người hiệu quả thường thành công hơn những người cùng hoàn cảnh nhưng ít quyết tâm hơn. Không có một công thức đơn giản nào để trở thành một người hiệu quả, nhưng có một số nguyên tắc căn bản áp dụng gần như phổ biến. |
By Ronan Keane
Most people, it seems, fall into one of three broad groups when it comes to their level of dedication and initiative, their work ethic, and how much they’re able to accomplish. These three groups are the minimizers, the maintainers, and the maximizers. Minimizers do as little as they can get away with, and maintainers do only what is needed to maintain the status quo, but maximizers are ready and willing to go the distance; they are focused on moving closer to their goal, even though they know it will cost them in time and energy. Maximizers are the cream of the crop. They take initiative, are proactive, are the first to respond to a need or adapt to changing circumstances, and give their best at whatever they do. It comes as no surprise, then, that maximizers are generally more successful than their less committed counterparts. There is no simple formula for becoming a maximizer, but there are some basic principles that apply almost universally. |
QUYẾT TÂM – RESOLUTIONS
Feb 26th
|
Tác giả Ian Bach
Năm nay… Năm nay… |
By Ian Bach
This year… This year… |
NHỮNG NGƯỜI BẮT CHUỘT – Rat Catchers
Feb 26th
|
Tác giả Curtis Peter Van Gorder
Đối với nhiều người trong chúng ta, chuột là tượng trưng cho những điều tai ương, được dùng để diễn tả ai đó hoặc điều gì đó đáng ghét, ví dụ như “Ngươi là con chuột bẩn thỉu” hoặc “Tôi nghe thấy mùi chuột.” Chuột nổi tiếng về dịch bệnh và bẩn thỉu, và hoàn toàn đúng; chúng có thể mang hơn 30 loại bệnh chết người khác nhau. Ngoài mối đe dọa về sức khỏe, chúng còn gậm nhấm dây điện gây thiệt hại hao tốn. Một phần tư số dây điện đứt và những vụ hỏa hoạn có nguyên nhân do điện là do chuột gây ra. Ở Ấn Độ, ước tính chuột ăn mất một phần tư vụ mùa—đủ nuôi cả đất nước trong vòng 3 tháng. Chuột ăn 7,7 triệu tấn gạo ở Trung Quốc vào năm 2006. |
By Curtis Peter van Gorder
For many of us, rats are a metaphor for evil, used to describe someone or something hated, as in “You dirty rat” or “I smell a rat.” Rats have a reputation for disease and filth, and rightfully so; they can carry over 30 different deadly diseases. Besides being a health menace, they also have become a costly nuisance by their incessant chewing of electrical cables. About a quarter of all cable breaks and electrical fires are caused by rats. In India it has been estimated that rats eat one fourth of the crops—enough to feed the entire country for three months. Rats ate 7.7 million tons of rice in China in 2006. |